概要

　上場会社及びそのグループ会社にとって、コーポレート・ガバナンスを巡る近時の議論等への対応は、会社法や金融商品取引法等の法令の遵守に止まらず、多岐に亘る課題、論点が山積です。これらの課題等への取組みは、ガバナンスを巡る規律等の全体像について、経営トップ自ら適切に把握し、要所を抑えて主体的に経営判断をすることが重要です。

　本セミナーは、近時のコーポレート・ガバナンスを巡る議論を概観し、併せて、経営トップとして把握すべき、経営判断の留意点を平易に解説することを主眼とし、また、役員責任の追及事例を念頭に、リスクマネジメントの観点から留意すべき視点についても整理します。

　企業の経営トップ層の方々にとって、実務上の指針と対応課題を確認し、経営上の着眼点を整理するための格好の機会であり、奮ってご参加賜りますようご案内申し上げます。

第１　コーポレート・ガバナンスの意義と近時の議論

　１　「コーポレート・ガバナンス」の意義と経営トップの職責

　　（１）コーポレート・ガバナンスとコンプライアンス

　　（２）コーポレート・ガバナンスと企業価値の向上

　２　コーポレート・ガバナンスを巡る近時の議論

　　（１）アベノミクスの下での経済戦略とSSコード、CGコードの制・改訂

　　（２）持続的成長（サステナブル経営）とガバナンス

第２　ガバナンスの充実のための経営施策と経営トップの着眼ポイント

　１　取締役会制度の課題と検討課題

　　（１）取締役会の機能と役割の検証

　　（２）執行役員制度の意義と運用の課題

　　（３）取締役会の付議基準の見直し

　２　役員候補者の選任・育成等と検討課題

　　（１）サクセッションプラン（後継者育成）の充実と実務上の工夫

　　（２）任意の指名委員会の設置・運用の課題

　３　役員報酬を巡る議論と検討課題

　　（１）業績連動型報酬の運用と課題

　　（２）任意の報酬委員会の設置・運用の課題

　４　内部統制の整備と検討課題

　　（１）内部統制についての議論の進展とその背景

　　（２）取締役等の監視監督責任と内部統制の整備への取組み

　５　グループ・ガバナンスと検討課題

　　（１）グループ経営を巡る親会社の代表取締役・担当取締役の職責

　　（２）グループ内部統制と親会社の取締役会・監査役員の職責

　　（３）グループ内部通報制度の整備・運用と課題

　６　監査役員と経営トップの連携による監査機能の強化

　　（１）監査役員のモニタリング機能と監査の実効性

　　（２）グループガバナンスと監査役員の職責

第３　役員責任を巡る近時の事例と経営トップのリスクマネジメント

　１　近時の企業不祥事と役員責任の追及事例

　２　取締役等の責任を巡る議論と検討課題

　　（１）取締役等の善管注意義務が問題となる場面と留意点

　　（２）経営判断原則と判断枠組み

　　（３）内部統制システムの整備・運用の懈怠と責任追及

　　（４）有価証券報告書等の虚偽記載と取締役等の責任

　　（５）Ｄ＆Ｏ保険の補償の範囲と限界（会社補償の意義）

参加対象

社長・会長・取締役・執行役 等

申込み方法

https://www.sangyoukeiri.or.jp/D/2023D022.html

上記Webサイトよりご確認ください

お問い合わせ先

一般財団法人　産業経理協会

住所：東京都千代田区神田淡路町1‐15‐6

電話：03‐3253‐0361

講師

• 

  弁護士

  村中　徹

  Toru Muranaka